Normal 0 false false false EN-US X-NONE X-NONE Когда в очередной раз вам скажут: все тренинги по самосовершенствованию от лукавого и сводятся к тому, что умник из Москвы советует человеку из Ургенча выйти из зоны комфорта,  а он все также сидит на стуле в своем Магадане и продолжает ничего  не делать...,  вспомните сына помора Михайло, дошедшего пешком из Холмогор в Москву и основавшего отличный вуз. Или тщедушного мальчика Сашу с вечным недобором веса, который сопливился от каждого сквозняка, но упорно закалялся и стал таки величайшим полководцем России. Эти великие люди смогли вырвать у судьбы шанс, который она от них тщательно прятала. ... По окончании  тренинга Радислава Гандапаса «Пан или Пропал. Идеология лидера — идеология победы»  одни решат переосмыслить дела и поступки, другие раздвинут свою убогую картину мира до реально возможных пределов, некоторые даже свернут горы в собственном сознании, а остальные забудут про «энерго-информационные конструкты для разворачивания своей дальнейшей жизненной стратегии», сядут на табуретку и будут бухтеть. Мол, Америку не открыли, а прописные истины продали за миллион. Сумов.    Побухтим и мы Тренинг сделан на отлично благодаря харизме Радислава (она есть у всех, но мы ее умело скрываем). Великолепный оратор с хорошим чувством юмора, здравой дозой само- и просто иронии и артистизмом, врожденным или профессиональным, мы не поняли. Он мастерски держит зал числом 300+ в активном и вменяемом состоянии на протяжении восьми часов тренинга, заставляет работать в стихийно возникших группах, разбавляет речь метафорами и играет символами, значение которых раскрывает серьезными, но ребенку понятными постулатами. Надеюсь, теперь, не боясь конфликта, мы сумеем не упустить шанс, рукотворный или выдаваемый судьбой в качестве аванса. Сможем трезво оценить свою модель поведения в разных ситуациях, исправить ошибки, понять и простить поступки друзей и коллег. А когда устанем — соберемся в круг и совершим секретный тибетский ритуал, гарантирующий заряд бодрости часа на три: будем упорно колотить спины коллег по всему периметру кулаками и извлекать энергию прямиком из шейного отдела позвоночника. Эх, зря вас не было с нами... «Не могут же все быть лидерами, кому-то надо и работать»,  — сказали все, кому не лень, те, кто не был на тренинге. Почему-то все срочно решили: лидером быть уместно в некоей конкурентной гонке за мировое господство, возглавляя компанию, на худой конец — страну. А разве плохо быть успешным в других сферах жизни, не менее важных, чем работа? Например, каждый день делать свое дело, маленькое или большое, на «пять с плюсом» не только за зарплату, а потому, что только так можно занять высшие позиции в своей сфере и перестать быть противным самому себе. А если собственную жизнь воспринимать как ключевой проект, в котором главная победа — над собой? Тогда придется взять ответственность за все, что происходит, на себя, и искать причины неудач и проблем не вовне, а изнутри. Жаль, а мы так привыкли, что виноваты все вокруг, включая погоду, обстоятельства, родителей, фен-шуй, место жительства, возраст, странную внешность и другие непреодолимые препятствия. Каждый такой реванш, маленькая победа дарят неожиданные, но закономерные бонусы: бросил курить — получил свежий вид и бодрый организм, не съел очередной торт или взобрался на восьмой этаж ногами — весишь меньше остальных в этом офисе. Если верить в себя и не бояться инициативы, то никакой Аустерлиц не страшен, — он станет не поражением, а бесценным опытом.     Тренинг полезен. Всем, кроме глав государств и лидеров мнений, уверенных в собственной значимости и непогрешимости. Кому-то нужен волшебный пендель. Кто-то завис в невесомости и потерял точку опоры, забыв, что она — внутри каждого. Кто-то хочет выйти на качественно новый уровень взаимоотношений с собой и другими. Кому-то надоело топтаться на месте. Излагаем тезисно то, что удалось осмыслить: Люди «внезапно» узнали: многие «чудеса»,  которые доселе могла исполнить только условная «золотая рыбка», под силу нам самим. Возьмите лист бумаги и напишите три своих желания. Сокровенных, а не банальных про миллиард долларов и бунгало у моря. Вы увидите: минимум два из них выполнимы, а третье воплотится в жизнь после исполнения первых двух. Странно, но все в наших руках. Теперь вы в курсе.  P.S. для тех, кто не справился с заданием и не смог «сообразить» свои цели и желания , как и мы:  надо их увидеть, придумать, сочинить. Ибо жизнь без целей — пуста до безобразия.    Мы не подозреваем, но наши возможности безграничны .  Эксперимент! Возьмите секундомер. Спросите у коллеги, соседа, сына, внука, прохожего, сколько раз за минуту он подпрыгнет на одной ноге? Например, его ответ — 40. Добровольца, добрым словом и пистолетом, заставьте прыгать и считать прыжки, и запустите секундомер, нудным голосом предупреждая: осталось 30, 20, 10, 5 секунд. Результат превысит установленный (помните про 40?) в 1,5-2 раза. Маленький нюанс: время тоже в наших руках, и вместо минуты условный сосед пусть прыгает всего 30 секунд. Итого: мы преуменьшаем наши возможности, в случае кенгуру — раза в три, не меньше. И не только, когда скачем на одной ноге, но и в остальных важных делах. К воплощению которых даже не притрагиваемся.    Условно разделим людей на четыре типа: Паразиты.  Это — мы все в детстве: у нас был безграничный доступ к ресурсам при минимальных усилиях и нулевом риске. Некоторые до сих пор благополучно пребывают в этой роли, и пусть им будет хорошо. В идеале все хотят быть паразитами и получать ништяки без напрягов. Кто не хочет — намеренно отказывается от халявы, рассчитывая только на свои силы.   Герои,  они же — альтруисты, горящие на работе, иногда — сгоревшие на ней. Врачи, учителя, работающие на износ за мизерную зарплату, Стив Джобс, игнорирующий собственное здоровье во имя яблока, и другие вызывающие несомненное уважение (и зачастую — искреннюю скорбь) граждане. Точнее — личности.    Аутсайдеры.  Неудачники, добровольно согласившиеся таковыми быть. Готовы довольствоваться малым, иметь нулевой показатель в ресурсах и заведомо отказывающиеся рисковать.   Лидеры.  Они готовы рисковать не только ради получения прибыли. Их борьба за выживание трансформируется в борьбу за социальный успех и разнообразные нематериальные «ништяки». Их занимает сам процесс ради куража и драйва, а не собственно из-за денег. Они не работают с девяти до шести за фиксированную зарплату, бонусы и корпоратив, их рабочая неделя не заканчивается в пятницу вечером попойкой, переходящей в выходные на диване. Они готовы решительно действовать в любой ситуации, когда остальные обратились бы в бегство. И работать над проблемой до полного ее разрешения, не ломаясь на первой возникшей сложности. И им не страшно: если голова занята решением проблемы, а не поиском оправданий, в ней не остается места страху. Кстати, тот самый рецепт для решения всех ваших проблем — будьте заняты, творите пользу. Для себя, для дела, для людей. Иногда — бесплатно.   В итоге каждый из нас, будь мы паразит, аутсайдер, герой или лидер, получает результат, который складывается из системно совершаемой череды поступков. Один поступок (провал, неудача, косяк и пр.) — не показатель, на основании которого можно выносить приговор себе и другим. Единичный провал не должен перечеркнуть жизнь, карьеру, веру в себя. А вот если пять раз бьют по одной и той же роже — скорей всего, дело в роже.   Хотите диагностики?  Вот. Аутсайдер живет с установкой «раньше было лучше» и «хорошо сейчас — плохо потом». Лидер предпочитает, чтобы «плохо было сейчас — зато потом хорошо». Он умеет умножать на ноль прошлый опыт, генерировать образы будущего, постоянно удерживая их в фокусе. Сегодня трудно, но нужно потерпеть, напрячься, научиться новому, чтобы в отдаленном завтра получить пряники. Но завтра не наступит никогда, его просто нет в реалиях настоящего времени. Получается постоянный процесс проживания позитивного предсобытия, самопрогнозируемая лучшая реальность, а значит — постоянный высокий жизненный тонус, здоровая амбициозность, уверенность в обреченности на успех.   Картина мира , которая складывается благодаря окружению, информационным каналам, личному опыту и убеждениям, имеет право корректироваться в процессе жизни, желательно — с тенденцией к расширению с учетом реалий места и времени. Если наша КМ ограниченная и примитивная, искаженная, полная заведомых упрощений или стереотипных упрощений — есть повод ее поменять, смоделировав окружение, расширив опыт и скорректировав убеждения. Хотите крокодиловую ферму и даже знаете, зачем вам это надо — покупайте смело. Только здраво оцените, сможете ли грамотно распорядится ее обитателями и рентабельно использовать их ресурсы.   Жизнь  — это Double Decker, за рулем которого — вы. Полезно навести порядок в своем автобусе жизни, пересадив со второго этажа на первый дорогих вам людей, общение с которыми — бесценно, но несправедливо редко, изменить расстановку сил в первых рядах, высадить тех, кто утратил доверие, узнать, кому вы сможете поручить руль, когда вам будет нужна пауза — иногда необходимо совершать трансформацию окружения в технике контакт-менеджемента, проделывая такие ментальные манипуляции, чтобы прояснить свою позицию и отношения с людьми в своей жизни.   Дети, самые важные люди,  получают от нас, родителей, список «неправильных» установок. В одной из них мир вокруг — плохой и враждебный, а ты хороший. В другой: мир хороший, ты — плохой. И в первой и во второй мы получаем маленького человека, глубоко тормознувшего в развитии (а зачем? все равно и я плохой и мир не лучше), с глубокой внутренней или внешней (кому как повезет) агрессией, не способного поверить и принять окружающую действительность не как врага. А значит — проигнорировавшего шансы, способные помочь ему перейти на ступеньку выше.   Любое «плохо» можно трансформировать в «хорошо» и даже «отлично».  Примеров тому масса в народно-бытовой традиции. Вспомните, что вы говорите, когда разбили тарелку? На счастье! А когда упала вилка или (наконец-таки!) нож? Придет в гости женщина (мужчина), но все равно дорогой гость. То же самое, что лимон превратить в лимонад, но в прикладном порядке для острых жизненных ситуаций, в которых главное — найти положительный момент в негативе  и извлечь из него выгоду. Обычная перемаркировка убеждений, благодаря которой негативные события трансформируются в голый позитив. Вспомните, как вы радовались, когда на вас нагадила птичка...   Лидерство возможно на любой позиции, иначе мы не смогли бы принять ни одного решения, если только все не решают за нас. Здоровые амбиции — тот самый стержень, который не дает опуститься, потерять себя, закончить жизнь бездарно по пьяной лавочке. Назовите хоть одного пьяницу-неудачника, в котором жива здоровая амбициозность, жизненные цели, та самая ответственность за свою жизнь не только ради себя, но и за компанию, семью, подчиненных?   Каждый человек, и мы в том числе — это многотомный словарь убеждений, стереотипов, заблуждений. Перепрограммируйтесь! Это просто, бесплатно, но неоценимо. Главное: помнить о ценности жизненного баланса, чтобы не потерять в погоне за социальным успехом простое человеческое счастье.     P.S: В финале тренинга 300+ бизнесменов и предпринимателей на полном серьезе вызывали дождь. У нас получилось. Жаль, что вас не было с нами-2 :)  P.S.S: Есть ли жизнь после Гандапаса? Здесь — radislavgandapas.com  — полная информация, включая блог, видеоролики, книги и прочее, в платном и безвозмездном вариантах. Качество контента, заверил Радислав, не зависит от цены.    Спасибо  Marketbridge  и  Akmal Nasridinov PR.uz Наталья Кричагина На правах информационного партнера Фото —  отсюда         /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Обычная таблица"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin-top:0cm; mso-para-margin-right:0cm; mso-para-margin-bottom:10.0pt; mso-para-margin-left:0cm; line-height:115%; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.0pt; font-family:"Arial","sans-serif";}
pr.uz Ussodesign - Фейсбук, октябрь-декабрь 2016
RSS Реклама на сайте
Добавить свою статью

События

Радислав Гандапас. «Пан или Пропал...». Постфактум


Когда в очередной раз вам скажут: все тренинги по самосовершенствованию от лукавого и сводятся к тому, что умник из Москвы советует человеку из Ургенча выйти из зоны комфорта, а он все также сидит на стуле в своем Магадане и продолжает ничего не делать..., вспомните сына помора Михайло, дошедшего пешком из Холмогор в Москву и основавшего отличный вуз. Или тщедушного мальчика Сашу с вечным недобором веса, который сопливился от каждого сквозняка, но упорно закалялся и стал таки величайшим полководцем России. Эти великие люди смогли вырвать у судьбы шанс, который она от них тщательно прятала.

... По окончании тренинга Радислава Гандапаса «Пан или Пропал. Идеология лидера — идеология победы» одни решат переосмыслить дела и поступки, другие раздвинут свою убогую картину мира до реально возможных пределов, некоторые даже свернут горы в собственном сознании, а остальные забудут про «энерго-информационные конструкты для разворачивания своей дальнейшей жизненной стратегии», сядут на табуретку и будут бухтеть. Мол, Америку не открыли, а прописные истины продали за миллион. Сумов. 
 


Побухтим и мы

Тренинг сделан на отлично благодаря харизме Радислава (она есть у всех, но мы ее умело скрываем). Великолепный оратор с хорошим чувством юмора, здравой дозой само- и просто иронии и артистизмом, врожденным или профессиональным, мы не поняли. Он мастерски держит зал числом 300+ в активном и вменяемом состоянии на протяжении восьми часов тренинга, заставляет работать в стихийно возникших группах, разбавляет речь метафорами и играет символами, значение которых раскрывает серьезными, но ребенку понятными постулатами. Надеюсь, теперь, не боясь конфликта, мы сумеем не упустить шанс, рукотворный или выдаваемый судьбой в качестве аванса. Сможем трезво оценить свою модель поведения в разных ситуациях, исправить ошибки, понять и простить поступки друзей и коллег. А когда устанем — соберемся в круг и совершим секретный тибетский ритуал, гарантирующий заряд бодрости часа на три: будем упорно колотить спины коллег по всему периметру кулаками и извлекать энергию прямиком из шейного отдела позвоночника. Эх, зря вас не было с нами...

«Не могут же все быть лидерами, кому-то надо и работать», — сказали все, кому не лень, те, кто не был на тренинге. Почему-то все срочно решили: лидером быть уместно в некоей конкурентной гонке за мировое господство, возглавляя компанию, на худой конец — страну. А разве плохо быть успешным в других сферах жизни, не менее важных, чем работа? Например, каждый день делать свое дело, маленькое или большое, на «пять с плюсом» не только за зарплату, а потому, что только так можно занять высшие позиции в своей сфере и перестать быть противным самому себе. А если собственную жизнь воспринимать как ключевой проект, в котором главная победа — над собой? Тогда придется взять ответственность за все, что происходит, на себя, и искать причины неудач и проблем не вовне, а изнутри. Жаль, а мы так привыкли, что виноваты все вокруг, включая погоду, обстоятельства, родителей, фен-шуй, место жительства, возраст, странную внешность и другие непреодолимые препятствия. Каждый такой реванш, маленькая победа дарят неожиданные, но закономерные бонусы: бросил курить — получил свежий вид и бодрый организм, не съел очередной торт или взобрался на восьмой этаж ногами — весишь меньше остальных в этом офисе. Если верить в себя и не бояться инициативы, то никакой Аустерлиц не страшен, — он станет не поражением, а бесценным опытом.  

 
Тренинг полезен. Всем, кроме глав государств и лидеров мнений, уверенных в собственной значимости и непогрешимости. Кому-то нужен волшебный пендель. Кто-то завис в невесомости и потерял точку опоры, забыв, что она — внутри каждого. Кто-то хочет выйти на качественно новый уровень взаимоотношений с собой и другими. Кому-то надоело топтаться на месте. Излагаем тезисно то, что удалось осмыслить:

  • Люди «внезапно» узнали: многие «чудеса», которые доселе могла исполнить только условная «золотая рыбка», под силу нам самим. Возьмите лист бумаги и напишите три своих желания. Сокровенных, а не банальных про миллиард долларов и бунгало у моря. Вы увидите: минимум два из них выполнимы, а третье воплотится в жизнь после исполнения первых двух. Странно, но все в наших руках. Теперь вы в курсе. 
    P.S. для тех, кто не справился с заданием и не смог «сообразить» свои цели и желания, как и мы: надо их увидеть, придумать, сочинить. Ибо жизнь без целей — пуста до безобразия. 
     
  • Мы не подозреваем, но наши возможности безграничны
    Эксперимент! Возьмите секундомер. Спросите у коллеги, соседа, сына, внука, прохожего, сколько раз за минуту он подпрыгнет на одной ноге? Например, его ответ — 40. Добровольца, добрым словом и пистолетом, заставьте прыгать и считать прыжки, и запустите секундомер, нудным голосом предупреждая: осталось 30, 20, 10, 5 секунд. Результат превысит установленный (помните про 40?) в 1,5-2 раза. Маленький нюанс: время тоже в наших руках, и вместо минуты условный сосед пусть прыгает всего 30 секунд. Итого: мы преуменьшаем наши возможности, в случае кенгуру — раза в три, не меньше. И не только, когда скачем на одной ноге, но и в остальных важных делах. К воплощению которых даже не притрагиваемся. 
     
  • Условно разделим людей на четыре типа:

    Паразиты.
     Это — мы все в детстве: у нас был безграничный доступ к ресурсам при минимальных усилиях и нулевом риске. Некоторые до сих пор благополучно пребывают в этой роли, и пусть им будет хорошо. В идеале все хотят быть паразитами и получать ништяки без напрягов. Кто не хочет — намеренно отказывается от халявы, рассчитывая только на свои силы.
     
  • Герои, они же — альтруисты, горящие на работе, иногда — сгоревшие на ней. Врачи, учителя, работающие на износ за мизерную зарплату, Стив Джобс, игнорирующий собственное здоровье во имя яблока, и другие вызывающие несомненное уважение (и зачастую — искреннюю скорбь) граждане. Точнее — личности. 
     
  • Аутсайдеры. Неудачники, добровольно согласившиеся таковыми быть. Готовы довольствоваться малым, иметь нулевой показатель в ресурсах и заведомо отказывающиеся рисковать.
     
  • Лидеры. Они готовы рисковать не только ради получения прибыли. Их борьба за выживание трансформируется в борьбу за социальный успех и разнообразные нематериальные «ништяки». Их занимает сам процесс ради куража и драйва, а не собственно из-за денег. Они не работают с девяти до шести за фиксированную зарплату, бонусы и корпоратив, их рабочая неделя не заканчивается в пятницу вечером попойкой, переходящей в выходные на диване. Они готовы решительно действовать в любой ситуации, когда остальные обратились бы в бегство. И работать над проблемой до полного ее разрешения, не ломаясь на первой возникшей сложности. И им не страшно: если голова занята решением проблемы, а не поиском оправданий, в ней не остается места страху. Кстати, тот самый рецепт для решения всех ваших проблем — будьте заняты, творите пользу. Для себя, для дела, для людей. Иногда — бесплатно.  

    В итоге каждый из нас, будь мы паразит, аутсайдер, герой или лидер, получает результат, который складывается из системно совершаемой череды поступков. Один поступок (провал, неудача, косяк и пр.) — не показатель, на основании которого можно выносить приговор себе и другим. Единичный провал не должен перечеркнуть жизнь, карьеру, веру в себя. А вот если пять раз бьют по одной и той же роже — скорей всего, дело в роже.
     
  • Хотите диагностики? Вот. Аутсайдер живет с установкой «раньше было лучше» и «хорошо сейчас — плохо потом». Лидер предпочитает, чтобы «плохо было сейчас — зато потом хорошо». Он умеет умножать на ноль прошлый опыт, генерировать образы будущего, постоянно удерживая их в фокусе. Сегодня трудно, но нужно потерпеть, напрячься, научиться новому, чтобы в отдаленном завтра получить пряники. Но завтра не наступит никогда, его просто нет в реалиях настоящего времени. Получается постоянный процесс проживания позитивного предсобытия, самопрогнозируемая лучшая реальность, а значит — постоянный высокий жизненный тонус, здоровая амбициозность, уверенность в обреченности на успех.
     
  • Картина мира, которая складывается благодаря окружению, информационным каналам, личному опыту и убеждениям, имеет право корректироваться в процессе жизни, желательно — с тенденцией к расширению с учетом реалий места и времени. Если наша КМ ограниченная и примитивная, искаженная, полная заведомых упрощений или стереотипных упрощений — есть повод ее поменять, смоделировав окружение, расширив опыт и скорректировав убеждения. Хотите крокодиловую ферму и даже знаете, зачем вам это надо — покупайте смело. Только здраво оцените, сможете ли грамотно распорядится ее обитателями и рентабельно использовать их ресурсы.
     
  • Жизнь — это Double Decker, за рулем которого — вы. Полезно навести порядок в своем автобусе жизни, пересадив со второго этажа на первый дорогих вам людей, общение с которыми — бесценно, но несправедливо редко, изменить расстановку сил в первых рядах, высадить тех, кто утратил доверие, узнать, кому вы сможете поручить руль, когда вам будет нужна пауза — иногда необходимо совершать трансформацию окружения в технике контакт-менеджемента, проделывая такие ментальные манипуляции, чтобы прояснить свою позицию и отношения с людьми в своей жизни.
     
  • Дети, самые важные люди, получают от нас, родителей, список «неправильных» установок. В одной из них мир вокруг — плохой и враждебный, а ты хороший. В другой: мир хороший, ты — плохой. И в первой и во второй мы получаем маленького человека, глубоко тормознувшего в развитии (а зачем? все равно и я плохой и мир не лучше), с глубокой внутренней или внешней (кому как повезет) агрессией, не способного поверить и принять окружающую действительность не как врага. А значит — проигнорировавшего шансы, способные помочь ему перейти на ступеньку выше.
     
  • Любое «плохо» можно трансформировать в «хорошо» и даже «отлично». Примеров тому масса в народно-бытовой традиции. Вспомните, что вы говорите, когда разбили тарелку? На счастье! А когда упала вилка или (наконец-таки!) нож? Придет в гости женщина (мужчина), но все равно дорогой гость. То же самое, что лимон превратить в лимонад, но в прикладном порядке для острых жизненных ситуаций, в которых главное — найти положительный момент в негативе  и извлечь из него выгоду. Обычная перемаркировка убеждений, благодаря которой негативные события трансформируются в голый позитив. Вспомните, как вы радовались, когда на вас нагадила птичка...
 
Лидерство возможно на любой позиции, иначе мы не смогли бы принять ни одного решения, если только все не решают за нас. Здоровые амбиции — тот самый стержень, который не дает опуститься, потерять себя, закончить жизнь бездарно по пьяной лавочке. Назовите хоть одного пьяницу-неудачника, в котором жива здоровая амбициозность, жизненные цели, та самая ответственность за свою жизнь не только ради себя, но и за компанию, семью, подчиненных?
 
Каждый человек, и мы в том числе — это многотомный словарь убеждений, стереотипов, заблуждений. Перепрограммируйтесь! Это просто, бесплатно, но неоценимо. Главное: помнить о ценности жизненного баланса, чтобы не потерять в погоне за социальным успехом простое человеческое счастье.  
 
P.S: В финале тренинга 300+ бизнесменов и предпринимателей на полном серьезе вызывали дождь. У нас получилось. Жаль, что вас не было с нами-2 :) 

P.S.S: Есть ли жизнь после Гандапаса? Здесь — radislavgandapas.com — полная информация, включая блог, видеоролики, книги и прочее, в платном и безвозмездном вариантах. Качество контента, заверил Радислав, не зависит от цены. 
 
Спасибо Marketbridge и Akmal Nasridinov

PR.uz
Наталья Кричагина
На правах информационного партнера

Фото — отсюда 
 
 
 
Метки: тренинги в Ташкенте, Радислав Гандапас, Marketbridge, ZarExpo, «Пан или Пропал. Идеология лидера – идеология побе
Опубликована: 11 октября 2015, 21:19
Добавить в свой:

Комментарии



Подписка на комментарии:

Написать комментарий

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи



Последние статьи данного раздела

«11 секунд», которые изменят вашу жизнь
3 февраля в Ташкенте выступит Сергей Горбачёв — генеральный директор event- агентства «Подъёжики», ...
Создаем идеальный event: от «капустника» до масштабного мероприятия
Организация мероприятия — актуальное бизнес-направление на рынке Узбекистана. Основной акцент в ...
17 декабря — новый формат на Startup Mix
17 декабря 2016 в INHA University в Ташкенте состоялся Startup Mix-26. В программе &mda...
Open Data Challenge 2016 — конкурс по разработке приложений с использованием открытых данных
  26-27 ноября в городе Ташкенте пройдет ежегодный конкурс по разработке приложений с использованием открыт...
MobiCon — отчет о первой mobile-only конференция в Узбекистане
Пока одна часть прогрессивного IT-сообщества участвовала в российской неделе RIW в Москве, вторая его половина прибыл...
Green Business Platfrom #4: бизнес на дровах, микроклональное развитие и другие эко-проекты
На мероприятие Green Business Platform #4, которое состоялось 5 ноября в аудитории Университета Инха в...

Опрос

Чей тизер лучше?
  • Свой вариант

Последние комментарии

Календарь «Год без сигарет»
salenet
Электронные сигареты в Ташкенте. Магазин электронных сигарет. Электронный кальян в Таш...
I-Check — брелок-картридер для проверки баланса сумовых пластиковых карт
salenet
БОЛЬШАЯ ПРОЗЬБА НЕ ЗВОНИТЬ ПО ВЫШЕ УКАЗАННЫМ НОМЕРАМ. БРЕЛКОВ БОЛЬШЕ НЕТ И НЕ БУДЕТ. ГДЕ ДОСТАТЬ ...
I-Check — брелок-картридер для проверки баланса сумовых пластиковых карт
salenet
БОЛЬШАЯ ПРОЗЬБА НЕ ЗВОНИТЬ ПО ВЫШЕ УКАЗАННЫМ НОМЕРАМ. БРЕЛКОВ БОЛЬШЕ НЕТ И НЕ БУДЕТ. ГДЕ ДОСТАТЬ ...
I-Check — брелок-картридер для проверки баланса сумовых пластиковых карт
salenet
БОЛЬШАЯ ПРОЗЬБА НЕ ЗВОНИТЬ ПО ВЫШЕ УКАЗАННЫМ НОМЕРАМ. БРЕЛКОВ БОЛЬШЕ НЕТ И НЕ БУДЕТ. ГДЕ ДОСТАТЬ ...
I-Check — брелок-картридер для проверки баланса сумовых пластиковых карт
salenet
БОЛЬШАЯ ПРОЗЬБА НЕ ЗВОНИТЬ ПО ВЫШЕ УКАЗАННЫМ НОМЕРАМ. БРЕЛКОВ БОЛЬШЕ НЕТ И НЕ БУДЕТ. ГДЕ ДОСТАТЬ ...
I-Check — брелок-картридер для проверки баланса сумовых пластиковых карт
salenet
БОЛЬШАЯ ПРОЗЬБА НЕ ЗВОНИТЬ ПО ВЫШЕ УКАЗАННЫМ НОМЕРАМ. БРЕЛКОВ БОЛЬШЕ НЕТ И НЕ БУДЕТ. ГДЕ ДОСТАТ...
FFF.uz — бесплатный файлообменник в TAS-IX
ZOKIDIN
Не удаётся добавить файли
Е.Скляревский — Про Узнет
autodesk plant
Cheap Antivirus Software Web store Autodesk AutoCAD 2015 Authorized Sage MAS 90/200 Support Wor...
MoneyGram ввела новый тариф от 1%
Бобохонов Зафархон Туробхонович
я думаю не очень порядочная компания пропадают переводи я могу если надо доказат факти о токих сл...
Новый мессенджер Pinngle
Азиз Юсупов
Добрый день. Отмечу очень обширное рекламное продвижение мессенджера. Из минусов, к сожалению бр...


Pr.uz находится в зоне Tas-IX

Авторизация

Логин:
Пароль:
Регистрация
Забыли пароль?
Pinngle

Рекомендуем

Мир находится за пределами... — принты агентства CVC
ARMedia: Мир маркетинга и рекламы
«11 секунд», которые изменят вашу жизнь
Блокнотик со встроенным циферблатом — умная сувенирка мерчендайзерам на заметку
«Жду удачу, удача близится, наступает удача грозьдьями» (с)
XV-й Республиканский конкурс экологической журналистики в Узбекистане
Визитки Longbow: конструктор для лука
Зависимость от смартфонов по-китайски
Маркетинг: Управление сегментами рынка и клиентами
Мастер-класс по составлению CV. Версия шоколадная
Башмаки на вырост и другие мелочи жизни
Бесплатный мессенджер Pinngle: интерфейс на узбекском, групповые чаты, итоги новогоднего конкурса
Акционерный коммерческий банк HI-TECH BANK объявляет конкурс на разработку логотипа банка
Создаем идеальный event: от «капустника» до масштабного мероприятия
Лекция «7 миллиардов секретов создания супербрендов» от Фархада Кучкарова
Plov must go on: food-сессия от российского фотографа
Прекрасные фотоманипуляции Караша Йонуца
Курс в UJC: Маркетинг для фармацевтических компаний
Добро пожаловать на Восток: Oriental Inspiration — фотопроект SaAz
Crayon Business Cards: пишущие визитки-карандаши

Подписка


Branduz
Материалы присылайте на адрес: info@pr.uz
Сайт зарегистрирован в Узбекском Агентстве по Печати и Информации
Свидетельство №0414 от 16.07.2007
Реклама на сайте | О редакции

Хостинг предоставлен компанией:

Проект компании "Info Xizmati" Brand.uz